目标责任考核是推动决策部署贯彻落实的重要举措，是激励干部担当作为、促进党的事业发展的重要抓手。近年来，郊区充分发挥目标责任考核指挥棒、风向标和助推器作用，持续优化考核体系，有效提振了全区广大干部推动全方位高质量发展的干事创业热情。

重点考核+专项考核

突出考核的导向性

一是依据“重点指标”开出“专项清单”。围绕党建任务、高质量发展、营商环境和专项考核4大类考核指标开展目标责任考核，尤其是针对产业转型、项目建设、创新驱动、资源环境、综合质效、乡村振兴6类32项高质量发展指标，结合郊区“六件要事、八大园区”的工作任务，形成部门指标专项清单。二是由“关键人”推动“关键事”。围绕重点任务成立工作专班以及专项工作督导组，形成了各部门勇担重任、优势互补，拉长板、补短板、固底板，上下齐抓、争先进位的浓厚氛围。三是建章立制，捆绑推动。将平时考核、重点考核、干部考核等有机结合起来，出台郊区《目标责任平时考核激励办法》《激励干部担当作为平时考核管理办法》《调整不适宜担任现职领导干部暂行办法（试行）》等制度，充分发挥制度的激励鞭策作用，有效调动了干部的工作积极性。

年度考核+日常考核

突出考核的过程性

通过“周调度、月通报、季排名、年评优”的奖惩机制，确保各项任务有人抓、能落实。一是“一调三动”助推日常考核有效落实。每月调度争进位。实行“分管副区长周调度、区长双周调度、区委书记月调度”工作机制，每月实时调度高质量指标完成情况，把握苗头性和趋势性变化，及时调整工作导向。责任部门推动。各责任部门按照指标制定时间表和路线图，挂图作战，实时监测。数据来源部门全盘分析，严把数据，提供精准有力的分析报告；综合协调部门统筹调度，积极对接，做好前期预判。乡镇(企业）配合联动。各乡镇（企业）充分发挥主体责任，定期汇总基础数据，配合责任部门进村入企，服务解困。指导督导强力驱动。目标任务工作督导组通过定期检查、日常抽查、专项检查、暗访排查等多种方式，精准指导，督促落实。二是分类考核助推年度考核精准落实。主要领导考核通过履职情况测评项目，突出“关键少数”和“考重点、重点考”，科级干部考核采取“定量+定性”的方式进行，定量评价通过《领导班子及科级干部年度考核民主测评表》进行测评，定性评价通过政治素质考核、述职述廉、个别谈话、民主调查、查阅资料等办法进行。